绩效考核任务是年度工作的指挥棒和风向标。为进一步落实我们2020年绩效考核任务，5月6日下午，我们组织召开了绩效考核指标任务部署会，学院科级以上领导、教研室正副主任、项目组组长参加了会议，会议由院长韦林珍教授主持。
会上，路助理首先对2020年绩效考核指标分解进行了总体说明。其次从组织管理与建设、发展规划、教师职业发展、教学及质量工程、实践教学、应用型科研、学生成长与发展七个方面的一级指标进行详细分解，特别是对一流专业与课程建设，科研成果产出等重点工作进行了重点强调。最后，她建议各科室要认真学习各项指标内容，进一步细化分解考核指标，做到分解到月、落实到人，既要结合自身实际，又要秉承“拔高”的态度，扎实推进我们各项工作任务落到实处。
最后，韦院长强调：一是各科室负责人提高政治站位，服务学院发展大局，层层压实责任，逐级传导压力，把绩效考核指标任务分解到每个教工，确保各项工作抓早、抓细、抓实；二是各科室要加强统筹谋划、明确责任，精准发力，以攻坚的魄力、创新的思维完成本年度的工作任务；三是要充分发挥全员的主体作用，凝聚全员智慧和力量，确保我们2020年目标任务和重点工作顺利完成。
2020年注定为不平凡的一年，新起点，新任务，新征程，qy球友会体育官网将举全院之力，为完成年度目标任务不懈奋斗！
